• 公司法务管理概论
  • 公司法务管理概论
公司法务管理概论   《公司法务理论与实践》主要有两部分构成,第一部分主要讨论公司法务的有关理论,主要包括公司法务管理概述、公司法务管理的基础理论、公司法务的目标和商业价值、公司法务管理的组织架构、公司法务管理的工具、公司法务管理的流程和信息系统、法务管理的主要模式以及公司法务管理展望等内容;第二部分主要讨论公司法务重要实践,主要包括合同管理、案件管理、合规管理、风险管理、政府与公共关系管理、知识产权管理、对外投资管理、法律危机管理、外部律师管理等内容。
作者:黄胜忠 健君 著   出版社:知识产权出报社   出版时间:2016年05月
定 价:¥58.00 优惠价:¥ 40.60
默认:
  • 商品详情
  • 商品评价(0)
  • 版  次:1 内文页码:360 千 字 数 :337000
    印刷时间:2016-05-01 开  本:16开 装  帧:平装
    印  次:1 包  装:平装 字  数:337000
    国际标准书号ISBN:9787513041812
    所属分类: > 图书馆 > 法律类 > 法学研究读物

    作者简介


    黄胜忠,西南政法大学管理学院副院长,管理学博士(浙江大学和德国吉森大学联合培养),法学博士后,教授,硕士生导师。长期致力于组织理论、营销管理、公司法务和合作经济等领域的教学和研究,主持和参与国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目5项、教育部人文社会科学规划项目等省部级科研课题10余项,出版学术著作4部,发表各类学术论文40余篇,获得省部级教学、科研奖励2项。 郭建军,法学博士,现在中国最大的上市财富金融机构诺亚财富任副总裁兼首席法务官,此前任多家TMT行业上市公司的高管,有逾十五年的跨国公司管理经验,主要负责法律事务、知识产权、风险管理、合规管理和投资并购等业务。兼任中国专利协会副会长、深圳市人大代表、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、深圳国际仲裁院仲裁员等。主编《中国海外投资法律风险指引》等书籍。

    内容简介


    《公司法务理论与实践》主要有两部分构成,第一部分主要讨论公司法务的有关理论,主要包括公司法务管理概述、公司法务管理的基础理论、公司法务的目标和商业价值、公司法务管理的组织架构、公司法务管理的工具、公司法务管理的流程和信息系统、法务管理的主要模式以及公司法务管理展望等内容;第二部分主要讨论公司法务重要实践,主要包括合同管理、案件管理、合规管理、风险管理、政府与公共关系管理、知识产权管理、对外投资管理、法律危机管理、外部律师管理等内容。

    目录


    目 录 公司法务管理理论篇 第一章 公司法务管理概述/   第一节 公司法务管理的历史/    一、国外公司法务管理的发展历史/    二、国内公司法务管理的发展历史/   第二节 公司法务管理的环境影响因素/    一、内部环境因素/    二、外部环境因素/   第三节 公司法务管理的边界/   第四节 公司法务管理的定义/    一、公司法务管理的目标/    二、公司法务管理的主体/    三、公司法务管理的内容/ 第二章 公司法务管理基础理论/   第一节 公司法务管理的兴起与发展/    一、公司治理理论/    二、组织理论/   第二节 内部法务与外部律师的选择决策/    一、交易成本理论/    二、学习曲线理论/   第三节 公司法务管理的主要内容/    一、企业法律风险理论/    二、知识产权战略理论/ 第三章 公司法务的目标和商业价值/   第一节 法律风险控制/    一、公司法律风险的概念/    二、公司风险控制体系框架/    三、案例:跨国公司如何建立合同法律风险控制体系/    四、对公司风险控制体系建立的建议/   第二节 竞争优势/    一、商业秘密/    二、专利诉讼/    三、反垄断和不正当竞争/    四、贸易措施/   第三节 增值经营/    一、降低经营成本/    二、保护经营成果/    三、创造利润/    四、公司法务实现商业价值指导/ 第四章 公司法务管理的组织架构/   第一节 实体组织/    一、外聘主导型/    二、内设主导型/   第二节 虚拟组织/    一、法务管理外包/    二、董事会设置专门委员会/ 第五章 公司法务管理的工具/   第一节 风险管理模型/    一、公司法律风险管理的内涵及意义/    二、公司法律风险管理流程/    三、公司法律风险管理的主要内容/    四、公司法律风险管理具体操作要点/   第二节 案件管理模型/    一、案件管理的内涵及意义/    二、案件管理的流程/    三、案件管理的主要内容/    四、案件管理的具体操作要点/   第三节 合规分析工具/    一、合规分析的内涵及意义/    二、合规分析的流程/    三、合规分析的主要内容/    四、合规分析的具体操作要点/   第四节 专利检索工具/    一、专利检索的内涵及意义/    二、专利检索的流程/    三、专利检索的主要内容/    四、专利检索的具体操作要点/ 第六章 公司法务管理的流程和信息系统/   第一节 流程嵌入/    一、流程嵌入和预防性措施/    二、公司法务管理流程/   第二节 法务管理系统/    一、法务管理系统概述/    二、公司法务管理系统的三大模块/    三、公司法务管理系统的作用/ 第七章 公司法务管理主要模式/   第一节 集中管理模式/    一、集中管理模式概述/    二、集中管理模式的优点/    三、集中管理模式的缺陷/   第二节 分散管理模式/    一、分散管理模式概述/    二、分散管理模式的优点/    三、分散管理模式的缺点/   第三节 矩阵管理模式/    一、矩阵管理模式概述/    二、矩阵管理模式的优点 /    三、矩阵管理模式的缺点/   第四节 模拟律所制模式/    一、模拟律所制模式概述/    二、模拟律所制模式的优点/    三、模拟律所制模式的缺点/ 第八章 公司法务管理展望/   第一节 全球化/    一、全球化与公司发展/    二、全球化与公司法务/    三、全球化背景下公司法务的发展趋势/   第二节 技术革命/    一、技术革命对公司的影响/    二、技术革命对公司法务工作的困扰/    三、技术革命对公司法务管理的启示/ 公司法务管理实务篇 第九章 合同管理/   第一节 合同管理概述/    一、合同管理的价值/    二、合同管理的主体/    三、合同有效管理要素/   第二节 合同管理的流程与制度/    一、合同管理流程与制度概述/    二、建立合同管理流程和制度的价值/    三、合同管理流程和制度的构建/   第三节 合同管理的风险控制/    一、合同的全生命周期管理/    二、项目过程中的合同管理/    三、合同条款的合理设置/    四、合同条款的法律风险管理/ 第十章 案件管理/   第一节 案件管理概述/    一、公司案件管理界定/    二、公司案件管理的特征/    三、公司案件管理的价值/    四、公司案件管理的目标/   第二节 案件管理的制度和流程/    一、案件管理制度与流程的建立/    二、案件E化管理系统的构成/    三、全过程案件管理的构成要素/   第三节 案件管理风险控制/    一、起诉阶段的风险管控/    二、审理阶段的风险管控/    三、执行阶段的风险管控/ 第十一章 合规管理/   第一节 合规管理概述/    一、合规管理界定/    二、合规管理的价值/    三、合规管理的误区/    四、合规管理的发展趋势/   第二节 合规管理的制度和流程/    一、公司合规管理的组织架构及内容/    二、合规管理的流程/   第三节 合规管理的保障与模式/    一、合规管理的绩效考核/    二、举报机制的内涵及构成/    三、合规培训/    四、合规文化的培育/    五、公司合规管理的基本模式/    六、跨国公司合规经营实务操作要点/ 第十二章 风险管理/   第一节 风险管理概述/    一、风险管理界定/    二、风险管理的价值/    三、风险管理的发展趋势/   第二节 风险管理的制度和流程/    一、公司风险管理的组织架构/    二、风险管理部门与其他部门的关系/    三、风险管理部门的业务范围/    四、风险管理的基本流程/ 第十三章 政府与公共关系管理/   第一节 政府与公共关系管理概述/    一、政府与公共关系的概念/    二、企业公共关系管理的价值/    三、企业公共关系的重点内容/   第二节 公共关系管理的制度和流程/   第三节 部门协同/    一、公共关系管理进行部门协同的必要性/    二、公共关系管理中的部门协同机制/ 第十四章 知识产权管理/   第一节 企业知识产权概述/    一、知识产权价值/    二、知识产权战略体系的构成要素/    三、知识产权管理体系的构成要素/   第二节 企业知识产权管理体系/    一、知识产权管理的组织架构/    二、知识产权管理制度的主要内容/    三、知识产权管理的基本流程/   第三节 企业知识产权风险管理/    一、知识产权风险管理的价值/    二、知识产权分析/    三、企业知识产权风险管控/   第四节 企业知识产权运营/    一、知识产权运营的必要性/    二、经营性知识产权的价值/    三、知识产权运营的主要内容/    四、知识产权贸易/ 第十五章 对外投资风险管理/   第一节 对外投资管理概述/    一、对外投资概述界定/    二、对外投资管理的价值/    三、企业对外投资存在的问题/   第二节 对外投资风险的前端管理/    一、投资相关主体信息的确认/    二、投资的合法性审查/    三、投资中的财务尽职调查/    四、投资中的投资人审查/    五、投资相关的重要商业合同、诉讼、仲裁、政府或准司法机构调查/   第三节 股权投资中的常见风险识别与管理/    一、中国公司对外股权投资的现状/    二、投资商业交易模式以及条款条件清单/    三、投资条款条件清单里约定的先决条件及权利义务设置/    四、投资过渡期间的管理、监管事项以及交割/   第四节 非股权投资中的常见风险识别与管理/    一、非股权投资界定/    二、非股权投资的主要类型和风险/    三、所识别出风险的管控/ 第十六章 外聘律师管理/   第一节 外聘律师管理概述/    一、公司外聘律师的必要性/    二、公司外聘律师管理界定/    三、公司外聘律师管理的特征/    四、公司外聘律师管理的价值/    五、公司外聘律师管理的目标/    六、公司外聘律师管理的原则/   第二节 外聘律师管理的制度和流程/    一、外聘律师管理制度流程建立的考量方法/    二、外聘律师管理制度流程的描述方法/    三、外聘律师档案管理/    四、外聘律师评价与考核/   第三节 外聘律师管理实务指南之外聘律师收费指引/    一、外聘律师收费的宗旨/    二、公司对法律服务提供者的期望/    三、公司对外聘律师管理的总体要求/    四、外聘律师管理的人员配备/    五、诉讼应对与报告机制/    六、外聘律师的预算和计费/    七、全面的外聘律师管理其他要素/ 第十七章 法律危机管理/   第一节 危机预警系统的平台建设/    一、企业危机预警界定/    二、法律危机的主要内容/    三、构建危机预警平台的价值/    四、危机预警平台的构建/   第二节 危机管理的全过程管理/    一、危机防范阶段管理/    二、危机处理阶段管理/    三、危机总结阶段管理/   第三节 危机管理的全面管理/    一、危机管理的舆情管理/    二、危机应对的诉与非诉/    三、危机管理中的法律人的角色定位/    四、企业内部相关危机管理规则的制定与监督的主体/    五、危机管理中企业与利益相关人的润滑剂/    六、危机管理中企业声誉的维护/ 参考文献/

    详情描述